近年来，大观区十里铺乡五里村坚持以党建为引领，全面落实区、乡各级加强基层社会治理各项决策部署，扎实推进市域社会治理现代化试点工作，充分发挥五大平台力量、健全完善五大机制、推动党建引领基层治理创新实践探索，实现基层社会治理共建共治共享，推动社会治理现代化大观模式在基层落地生根开花结果。

红领工作站为群众办实事。五里村扎实推行红领工作站建设，紧密结合特色党建品牌“红领背包小分队”，建立“五个一”工作机制，进一步夯实社区基层治理体系。红领背包小分队成员由区驻点团队、村“两委”后备干部、村民组长、单元长、党员志愿者等组成。通过上门宣讲党的创新理论和惠民政策，为行动不便的老人提供贴心服务等形式，打通基层治理“最后一公里”，满足群众多样化的服务需求，把更丰富的公共服务精准投送到村民家中。红领背包小分队开展工作以来，截至目前，共开展送教上门、理论政策宣讲9次、关爱慰问 52人次，慰问走访困难群众90余人，开展孤寡老人心理疏导、健康体检2次。

打造基层社会治理新模式。2020年7月底，五里村建成基层治理智能数字化分中心。村分中心与乡智能中心、个人手持终端互联互通，统筹文明创建、森林防火、秸秆禁烧、矛盾化解、林长制、河长制等各项工作，形成“发现问题、交办任务、督促落实、反馈情况、结果公示”的闭环管理。村分中心设网格巡查员11名，分布在全村5个网格中，由网格巡查员将巡查到的问题上传到村中心，由网格员审核派发交办，再上报办理，构建动态的信息化科学管理平台，打造精细化治理、人性化服务、多元化参与、信息化支撑“四位一体”的数字化社会治理新模式。此外，村民还可以借助小微权力“监督一点通”，提交问题，反馈心声。

网格化使法治保障更充分。五里村全村分为2个网格，每个网格配备“五员”，即网格单元长、网格管理员、民辅警、党员志愿者、政法干警等担任，其中网格管理员为网格负责人，定期组织其他“四员”及村民代表研究交流本网格管理工作。网格化管理注重运用法治思维和法治方式破解工作难题，在萌芽之中及时化解矛盾，准确将治安信息反馈给网格长，最大程度防止矛盾的扩大化，对社区不安定因素实行精细化管理，从源头上化解不稳定因素，形成以片带面、以面带块、上下联动、全面掌握辖区实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制，基本实现了“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”的工作目标。

五里村充分认识市域社会治理的重要意义，按照区委、区政府、乡党委政府部署，将其作为该村重要工作内容抓实抓牢抓紧，不断开创基层治理工作新局面。